В уже существующих реалиях на сегодняшнем рынке компаниям приходится все время вносить перемены в сбытовой, бухгалтерский, производственный, организационный аспекты своей жизнедеятельности. Способность к приобретениям и конкуренция, налоговое законодательство и арбитраж, увеличение производства и списка услуг – список хлопот руководства в компании можно очень долго продолжать. Под натиском внешних факторов или же в ходе проведений внутренних изменений в организации мотивация менеджеров очень часто подвергается проверке. Их способности к совместной работе в команде, подходы к разрешению системообразующих задач, творческий потенциал могут уменьшаться.