Под качественной адаптацией можно понимать процесс осуществления системы мероприятий по адаптации, в итоге, которого:

* Уменьшаются стартовые издержки при помощи сокращения времени достижения новым сотрудником поставленных ранее правил исполнения работы.
* Новый сотрудник вполне адекватно включается в совместную работу, принимает свое участие, которое от него ждут, на всех оговоренных этапах работы.
* У нового работника в коллективе иногда появляется ощущение удовлетворенности своей работой, удовлетворенности в отношениях с коллегами.
* Работник в полной мере познакомлен со всеми своими обязанностями, своими правами внутри предприятия, правилами, льготами и нормами, таким путем, чтобы он мог работать именно по этим условиям.

Качественная адаптация выступает многообещающим фактором для нового сотрудника. При качественной адаптации уменьшаются растраты фирмы на прием на работу новых сотрудников, экономится время для руководителей и уменьшается текучесть в кадрах, намного лучше обеспечивается сохранность секретной информации.