Адаптация молодых сотрудников

Большого улучшения требует к себе отбор на учебу самой приготовленной части молодежи для работы на соответствующие профессии на основе усовершенствования и развития долговременных форм профессиональной ориентации, нахождение самых достойных претендентов для поступления в высшие учебные заведения.

В целях увеличения активности юных специалистов при освоении профессиональной деятельности, содействия их культурному и квалификационному росту в организациях и на предприятиях, где трудится не менее пятидесяти молодых специалистов, создаются рекомендации молодых специалистов.

После одного года работы совершается встреча руководителей организаций, предприятий с юными специалистами для собеседования по итогам работы, проблемам быта, условиям жилья и так далее. Менеджеры по кадрам и главные инженеры в организациях отправляют работу молодых специалистов, контролируют исполнение и содержание планов по работе, иногда создание комиссии по работе с юными специалистами.