Организационная адаптация

Процесс введения в организацию, прежде всего, направлен на усвоение работником правил и норм, в том числе и «неписанных», по которым живет эта организация. Целью такого процесса является принятие новым сотрудником установок, ценностей, принципов организации без ущерба для ценностей личности.

Самым первым этапом введения в организацию является собеседование с менеджером по персоналу. Собеседование преследует сразу две цели: оценку качеств личности и степени компетенции, требуемых для успешной работы в фирме, а также сообщение новому сотруднику основных сведений о перспективах и об организации. Менеджер по персоналу рассказывает об истории компании, ее структуре организации и месте в ней такого отделения, знакомит со служебной иерархией, отвечает на все вопросы.