По результатам исследований, которые проводились различными фирмами, качественная программа адаптации может уменьшить текучесть кадров на десять – двадцать процентов за один год.

Всего лишь тридцать восемь процентов топ-менеджеров, согласно исследованию, довольны программой адаптации и ассимиляции в новой фирме. Самый большой процент ответивших людей (тридцать восемь процентов) оценивают самые первые месяцы своего перехода как среднеэффективные, двадцать два процента – ниже среднего уровня, а десять процентов утверждают, что адаптация фирмы находилась на очень низком уровне.

Помимо того, более половины топ-менеджеров считают, что смогли достигнуть максимума своей продуктивности только лишь через три – пять лет после того, как пришли в фирму. Тридцать три процента утверждают, что руководство наиболее качественно через один – два года работы в фирме.

Программы адаптации на различных предприятиях создаются и внедряются с учетом особенностей таких фирм, но основная их цель – это внимательный подход к новому сотруднику, желание сделать вхождение в должность наиболее комфортным и эффективным.

Также нужно подчеркнуть, что сам процесс адаптации состоит из нескольких видов или же этапов, и в разных фирмах попадаются как упрощенные программы, так и более трудные и структурированные программы по адаптации.